今年以来，彭李办事处按照“标准更高、要求更严、效果更好”的要求，采取“四化”措施，积极推进基层组织建设工作在创新中发展。

一是实行项目化管理，提升创新能力。08年初始，办事处对基层组织项目实施“项目化管理”机制，制定年度创新项目，包含项目名称、项目内容和主要特色，同时明确工作进度安排和项目组成员，并将其列入年度村居组织工作考核和年终包村干部工作创新成果评比范围。办事处主要领导采取现场调研、工作例会等形式，实行动态指导。每个季度由各包村干部对各项目完成情况进行总结，办事处组织办公室对照项目目标组织验收，对前三名给予奖励和表彰。　　

二是实行规范化管理，完善工作机制。办事处从完善制度入手，抓好党支部的规范化建设，花大力气抓好民主集中制、民主评议党员、民主议政日等，有针对性地提出措施办法。突出抓好村级组织规范化建设，规范居委会“两委”职责，规范重大村务决策程序，规范公开制度。

　　三是实行动态化管理，提高工作质量。推行基层组织建设工作动态管理，建立基层党建工作目标管理责任制和考核评比办法，抓好对基层组织工作的督查和指导，采取工作例会、互查、督办等形式抓好组织工作的落实。推行村级后备干部动态管理机制，实行城乡一体的流动党员管理机制，掌握外出流动党员的工作、生活情况等。

　　四是实行人性化管理，体现人文关怀。办事处不断强化措施，建立健全村干部激励保障机制。建立健全村干部工资报酬发放和增长机制，对村干部工资报酬发放进行了明确规定，充分调动村干部的积极性，较好地解决村干部后顾之忧，促进村级各项工作，充分体现人文关怀。