山东滨州工业园区位于滨北街道办事处驻地。滨北办事处版图面积161.1平方公里，辖154个村（居），总人口8万人，其中城区人口2.5万人，是“省级村镇建设新型镇”、“省级中心镇”、“省级民营经济园区”、“省级卫生镇”。近年来，办事处党工委、办事处紧紧围绕经济发展这个中心，以科学发展观为指导，以创建“鲁北第一镇”为目标，大力实施“工业立镇、招商兴镇”战略。2005年，全办实现招商引资实现合同资金36亿元，到位资金23亿元；实现地方工商税收5765.93万元，农民人均纯收入4106元；全社会固定资产投入达到26.7亿元，实现工业增加值10.73亿元。今年1-6月份，实现招商引资合同项目48个、开工建设项目27个、投产项目11个，实际到位资金14.39亿元；实现工业产值44.7亿元，财政收入3555万元，地方镇级财政收入1700万元。几年来，办事处党工委、办事处先后被评为“全国精神文明创建工作先进（村）镇”、“省级先进基层党组织”、“省级信访工作先进单位”、“全市十强乡镇办”、市区“双基工程”先进单位等荣誉称号。园区2006年3月经国家发改委审核，由省政府批准为省级工业园区。

园区交通运输极为便利，国道205线和省道滨孤路、永莘路纵贯南北，横穿东西，滨博高速公路穿越境内。距首都北京400公里、省会济南100公里，都有高速路相连；列入国家重点工程的黄大铁路已开工，途经园区。距青岛港、烟台港300公里，都有高速路相连；距黄骅港90公里，有铁路、高速公路、国道相连。目前，投资5.7亿元连接山东北大门与河北南大门的公铁两用跨海大桥渤海大桥和套尔河大桥已开工建设。建成后，将大大缩短滨州到黄骅港的距离，可45分钟到达。205、220国道及在建中的黄大铁路、德龙铁路纵横穿越园区，分别与京、津、唐、济、青等大中城市相通，成为华东、华北各省市南北交通的重要枢纽，并在园区交汇处建有国家二级货运站。园区输变电网络覆盖辖区范围所有领域，现有35KV、110KV输电线路穿越境内，滨州500KV变电站座落于园区内。有设计规模为2台12MW汽轮机组，年售电7.5万MWH，供热210万GJ的滨北热电厂，3炉2机的金安热电厂。园区通讯事业发展迅猛，设备全部实现了程控化、数字化，移动电话信号覆盖到各个角落。园区南距黄河10公里，且全区八大排干流经境内；境内有占地3700多亩容量1400万立方的大型平原水库—秦台水库。投资5000万元，日处理污水5万吨的污水处理厂已投入运营，投资2000万元日供水能力2万吨的城区供水工程已竣工运营。

近年来，在园区建设上，始终坚持“高起点规划，高标准建设，高效能管理”的原则，以建成绿色环保、生态园林型城市为目标，不断加大基础设施投入，城市品位和档次明显提升。一是高起点规划。聘请天津大学规划设计院对园区今后5-10年的土地利用、路网框架、设施配套、绿地建设、水系、景观建设以及功能区划分进行了高标准规划设计。二是大力实施旧城改造工程。共拆迁电业局、食品公司、医药公司等32个单位旧房屋11000余间、楼房5座，拆迁总面积达22万平方米。同时，加强精品工程建设，建成新华书店、交管所综合办公大楼、第二人民医院门诊楼等精品楼房22座；建成亚光凤凰住宅小区、亚光凤凰绿色家园、亚光职工住宅小区、机关干部住宅小区等12处居住小区，建成住宅楼面积27万平方米，进一步改善了城区居民居住环境，提高了居民生活水平。三是大力加强城市基础设施建设。高标准完善园区路网框架。03年以来，共投资3.6亿元，建成凤凰一路到八路、梧桐一路到十路、南外环路、北外环路等20条计82公里道路及水、电、讯等配套建设，园区内“十纵十二横”（包括205国道、渤海二路）的园区道路框架全部形成。园区内有占地3700多亩、容量1400万立方的大型平原水库—秦台水库，建成两套供水管线，城区日供水能力提高到了4万吨；建成装机容量75×150MW热电厂2座；日处理污水2万吨的北城污水处理厂已投产运营。四是大力实施城区绿化工程。以打造生态园林型城市为目标，按照抓好“三个结合”、突出“一个重点”、建立“一个机制”的原则，高点定位，加大投入，城市绿化取得明显成效。几年来，累计投入1.5亿元，建成绿地78万平方米，城区的绿化覆盖率达到41%，人均绿地面积19平方米。五是启动凤凰湖景区开发工程。凤凰湖景区开发工程占地2300余亩，是集居住、办公、休闲购物等于一体的综合性开发工程。目前，已完成土方调运110万方，景区水系已现雏形。同时，园区大厦、景点工程等已按规划开始启动。六是进一步强化城市管理。成立了城市监察管理办公室，强化门前“五包”责任制，规范商贸管理，居民的城市意识，环境意识，卫生意识，文明意识和主人翁意识进一步提高，形成了城市管理长效机制。

在招商引资方面，始终把招商引资作为各项工作重中之重，突出抓好。一是突出专业招商。我们采取公开竞争答辩的方式，选拔了16名素质高、工作能力强、招商引资能够独当一面的人员任招商局副局长，并对他们提出定标准、定任务、定区域、定时间、定责任“五定”要求，按分区域作战的总体思路，在全国设立10个招商主攻区、6个重点招商项目产业，瞄准全国500强企业，主动出击，力促项目落户。二是强化领导招商。突出领导干部招大商，班子成员每人每年不少于5000万元招商任务。专业招商人员捕捉到信息后，即刻发挥领导招商的作用，主动迅速出击，第一时间到位。1－7月份由副科级以上干部联系的意向项目26个，合同项目13个，落户项目10个，实际到位资金6.5亿元。三是全面落实招商引资责任制。把招商引资任务落实到委办、站所和管区、社区，实行奖优罚劣，对完成招商任务的单位及所属人员，是副科级干部的优先向区委推荐提拨重用，是一般干部的优先推荐提拔为副科级干部，并作为晋级、晋职、评先树优的重要条件。对完不成招商任务的人员，除扣发全部年终考勤补助奖外，不予考虑调整、提拔、重用和评先树优，并由单位负责人向党委写出书面检查。四是突出企业招商。进一步理顺企业与政府的关系，强化政府服务职能，本着“真服务、实帮助、解困难、促发展”的服务原则，督促企业制定发展规划，帮助企业搞好产品定位，挖掘市场潜力，努力破解制约企业发展的瓶颈，促进快速膨胀，扩规提档。

为使客商进的来，落得下，在安商方面一是强化安商队伍建设。抽调15名精干工作人员组建安商办公室，规范了施工秩序，有效地防止了项目现场不法事件的发生。二是加强宣传教育，积极正确引导。通过宣传引导教育，进一步增强了广大干部群众的安商意识，杜绝了各种破坏投资环境行为的发生，全办形成了“人人都是环境形象，人人争做招商功臣”的安商护商大气候。三是落实安商盯靠责任制，全方位做好项目服务工作。对落户项目，由一名副科级以上干部任项目服务责任人，项目用地、项目手续、料物协调、土方管理、装卸服务等部门全面参与，相互配合，负责项目建设全过程一切服务。

三年来，共引进落户招商引资项目127个，到位资金38.9亿元，建成投产项目72个。现在，园区内已形成较强的工业基础，现有各类企业138家，其中规模以上企业27家，初步形成了以亚光纺织集团为主的纺织业，以安琪酵母、金汇玉米深加工、泰裕麦业、隆达食品为主的农副产品深加工业，以红星三轮摩托、东海龙活塞、永振设配为主的机械制造业，以富尔特纸业为主的纸品业，以山水水泥、东冠建大管桩、滨鹏门窗为主的建筑建材业，以侨昌化工、滨农科技为主的生物化工业等六大支柱产业。